重慶商務(wù)酒店裝修設(shè)計(jì)時(shí)需要注意的六個(gè)誤區(qū)知識
重慶商務(wù)酒店裝修設(shè)計(jì)時(shí)需要注意的六個(gè)誤區(qū)知識
方致酒店設(shè)計(jì)師分享以下內(nèi)容
1、與社會需求脫節(jié)。
有些投資者僅憑自己對酒店的一些感性認(rèn)識,就直接投資建新酒店,商務(wù)酒店設(shè)計(jì)中沒有先完成市
場調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項(xiàng)目可行性分析等工作。也沒有設(shè)計(jì)單位介入到酒
店籌建的初期階段。
2、單純的美觀性考慮。
有的酒店在設(shè)計(jì)上,外觀很漂亮,但內(nèi)部功能規(guī)劃、裝修的可行性一塌糊涂,設(shè)計(jì)很不專業(yè),實(shí)用
性很差,更缺少藝術(shù)性。造至商務(wù)酒店設(shè)計(jì)后,開始營運(yùn)后需要進(jìn)行二次改造,造成了“二次投資”,
有的酒店設(shè)計(jì)甚至連彌補(bǔ)的機(jī)會都沒有,變成了酒店?duì)I運(yùn)的礙腳石。
3、偷換概念減少投資引起的問題。
一些國家企業(yè)或政府部門,事業(yè)單位等投資人就以培訓(xùn)中心、活動中心、接待中心、綜合服務(wù)等名義
立項(xiàng)并建造,建成后再改造成為酒店。這類商務(wù)酒店設(shè)計(jì)往往是像酒店而非酒店,許多建筑。
4、酒店設(shè)計(jì)作品復(fù)制。
新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌和拼湊,沒有設(shè)計(jì)靈魂,沒有特色,無法形成特有的產(chǎn)品文化,也是
商務(wù)酒店設(shè)計(jì)中的一個(gè)須重視的問題。
5、設(shè)計(jì)分工不精細(xì)。
酒店設(shè)計(jì)涉及到的材料、設(shè)備、和用品的數(shù)量、類型可想而知,數(shù)量的巨大,每一種都應(yīng)有專業(yè)的知識
來選擇和處理,但實(shí)際上,我國一個(gè)商務(wù)酒店設(shè)計(jì)多由一個(gè)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé),而且只由一位主任設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)
計(jì),由于設(shè)計(jì)涉及專業(yè)過多,個(gè)人相關(guān)的專業(yè)知識無法滿足設(shè)計(jì)上應(yīng)有的需求,往往就造成了設(shè)計(jì)的漏洞百
出,無法做到酒店需求的設(shè)計(jì)功能。
6、缺少統(tǒng)籌安排。
酒店設(shè)計(jì)包括酒店的總體規(guī)劃與設(shè)計(jì),建筑設(shè)計(jì)、內(nèi)外景觀及園林設(shè)計(jì),室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)、機(jī)電與管道系
統(tǒng)設(shè)計(jì)、標(biāo)志系統(tǒng)設(shè)計(jì)、交通組織設(shè)計(jì)、管理對客服務(wù)流程設(shè)計(jì)等內(nèi)容。我國往往由多個(gè)設(shè)計(jì)單位分項(xiàng)分包
進(jìn)行設(shè)計(jì),再由多個(gè)施工單位進(jìn)行施工,這些商務(wù)酒店設(shè)計(jì)和施工沒有進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理,到了建設(shè)指揮
部門,也是簡單審閱即獲通過實(shí)施。希望對大家有所幫助。
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